Thứ Tư, 7 tháng 12, 2016

Chủ tịch VinaSME nói: Nhà băng hứa cho vay xong rồi để đấy

Theo ông Thân, tình trạng cam kết cho vay trên giấy, không thực chất đã khiến nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa thiếu tự tin khi gõ cửa ngân hàng vay vốn sản xuất kinh doanh

Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Nhỏ và vừa (VinaSME) Nguyễn Văn Thân cho rằng thay vì nói, nhà băng hãy làm những việc thiết thực cho doanh nghiệp.

. Do vậy, đã đến lúc ngân hàng nên đồng hành cùng doanh nghiệp hơn nữa thay vì hô hào khẩu hiệu.

- Tại cuộc đối thoại với Thủ tướng hồi cuối tháng 4, ông có đề cập nhiều đến việc doanh nghiệp đang thiếu niềm tin vào hệ thống ngân hàng thương mại nên thậm chí phải tiếp cận các nguồn từ tiệm cầm đồ, tín dụng đen. Ông có thể nói rõ hơn về điều này?
- Đúng là thời gian qua, Chính phủ có nhiều dự án hỗ trợ dành riêng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa và đạt được một số kết quả nhất định. Nhưng nếu so với nhu cầu của cộng đồng doanh nghiệp thì vẫn như "muối bỏ biển" .
Các văn bản, Nghị định liên quan doanh nghiệp quy mô nhỏ vừa không thiếu nhưng thực tế doanh nghiệp nhỏ đi vay khó hơn rất nhiều so với doanh nghiệp lớn. Vì thế họ rất tự ti và luôn nghĩ mình không có cơ hội. Phần lớn doanh nghiệp nhỏ vẫn chủ động vay bên ngoài. Nhiều chủ doanh nghiệp phàn nàn với tôi rằng họ thà đi vay “nóng” tiệm cầm đồ còn hơn. Họ sẵn sàng gõ cửa thị trường chợ đen dù lãi suất cắt cổ miễn giải quyết được việc kịp thời.
chu-tich-vinasme-nha-bang-hua-cho-vay-xong-roi-de-day
Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VinaSME) - Nguyễn Văn Thân.
Việc các doanh nghiệp mất niềm tin theo tôi cũng là dễ hiểu và có thể chia sẻ được bởi có lẽ họ đã thấy quá nhiều những cam kết hỗ trợ trên giấy, những cuộc ký kết cho vay, hỗ trợ vốn hoành tráng rồi sau đó cũng chỉ để đấy hoặc đút gầm bàn.
- Vậy theo ông đâu là bất cập khiến các doanh nghiệp khó tiếp cận vốn?
- Về mặt định hướng, khi phát biểu, lãnh đạo nào cũng nói rất quan tâm đến đối tượng doanh nghiệp nhỏ và vừa. Có nhiều lãnh đạo ngân hàng là thành viên của Hiệp hội cũng thể hiện ý chí rất quyết tâm. Tuy nhiên, khi triển khai xuống các đơn vị thì lại không như vậy. Bởi các chi nhánh cũng vì mục tiêu kinh doanh nên họ phải lựa chọn ưu tiên doanh nghiệp lớn vay vốn trước.
Ví dụ, trong cùng một thời gian, nếu tiếp xúc với doanh nghiệp lớn, họ sẽ mang về doanh thu tốt hơn là lẽo đẽo theo một doanh nghiệp nhỏ. Hơn nữa, không khó hiểu nếu các ngân hàng quốc doanh tập trung vào phân khúc tập đoàn, tổng công ty Nhà nước. Do đó, sự ưu tiên của họ khó vươn tới khối doanh nghiệp nhỏ và vừa - vốn chiếm số lượng lớn nhưng dễ tổn thương trước bất ổn kinh tế vĩ mô.
- Nhưng thực tế, thời gian qua, các nguồn vốn ưu tiên doanh nghiệp nhỏ và vừa phần lớn đều được phân bổ về các ngân hàng thương mại quốc doanh?
- Quan sát kỹ mấy năm qua, tôi thấy khối ngân hàng cổ phần thực sự quan tâm tới các doanh nghiệp nhỏ hơn là các “ông lớn” quốc doanh bởi doanh nghiệp quy mô nhỏ vừa có vẻ phù hợp với tiềm năng của các ngân hàng cổ phần.
Đối tượng doanh nghiệp nhỏ và vừa đang chiếm số đông trong cộng đồng doanh nghiệp hiện nay, nên theo tôi nếu nhà nước phân bổ vốn hoặc ưu đãi vốn vay cho doanh nghiệp nhỏ và vừa thì nên để ngân hàng cổ phần đảm nhiệm một phần. Nên gạt bỏ băn khoăn ngân hàng cổ phần làm mất vốn Nhà nước. Vì thực tế, với ngân hàng quốc doanh, 2.000-3.000 tỷ đồng nếu so với quy mô của họ thì quá khiếm tốn. Ngược lại, với ngân hàng cổ phần, họ sẽ rất trân trọng nguồn vốn này.
- Nhiều doanh nghiệp thiếu tự tin khi vay vốn một phần vì họ không có tài sản đảm bảo, ông nhìn nhận vấn đề này ra sao?
- Thực ra doanh nghiệp nhỏ và vừa ở bất kỳ vị trí nào cũng yếu thế, đôi lúc bị tổn thương vì gần như các tiêu chí và yêu cầu từ ngân hàng doanh nghiệp đều khó đáp ứng.
Tuy nhiên, tôi cho rằng vấn đề không nằm ở thiếu tài sản đảm bảo. Điều quan trọng là các doanh nghiệp nhỏ Việt Nam thiếu thốn về nhân lực, trong đó có nhân sự cấp cao. Thậm chí không ít các ông chủ doanh nghiệp kiêm nhiệm nhiều việc và tự tay làm. Vì vậy, khả năng đảm bảo hồ sơ thuyết phục được ngân hàng cho vay không cao.
- Vậy lời khuyên của ông với các doanh nghiệp là gì để họ dễ tiếp cận vốn ngân hàng hơn?
- Trước hết, bản thân các doanh nghiệp nên xem lại cách thức quản trị của mình và mạnh dạn tìm đến ngân hàng đặt vấn đề. Các ngân hàng cũng là doanh nghiệp và họ sẽ phải đưa ra quyết định cho vay dựa vào dòng tiền thực sự của anh chứ không chỉ vì quan hệ hay có tài sản đảm bảo hay không. Ngoài ra, khi có kế hoạch vay vốn, doanh nghiệp không nên nghĩ tới việc hiện thực hóa khoản vay vội mà nên tìm hiểu ngân hàng là địa chỉ tư vấn tài chính tốt.
Nhưng ngược lại, các ngân hàng cũng nên nhìn lại mình. Để mọi ký kết không “đút gầm bàn”, các tổ chức tín dụng cần tư vấn cho doanh nghiệp ngay từ đầu thay vì để họ “tự bơi”. Sau mỗi bản ký kết phải là những cái bắt tay, sự hỗ trợ để doanh nghiệp tự tin hoàn thiện hồ sơ và triển khai các bước tiếp theo.
Như VPBank, ngân hàng cổ phần mà Hiệp hội chúng tôi đang hợp tác thời gian cho thấy họ có chiến lược rất rõ ràng và chương trình hành động quyết liệt giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa, thậm chí là siêu nhỏ tiếp cận vốn thuận lợi.
Quan sát nhân viên quan hệ khách hàng của nhà băng này thấy họ coi công việc như một nhà tư vấn về quản trị dòng tiền cho doanh nghiệp hơn xem đó là nhiệm vụ bán hàng. Tôi tin tưởng với các cam kết giữa Hiệp hội và VPBank về khoản vay vốn cho các doanh nghiệp thành viên sẽ sớm hiện thực hóa bằng quyết định giải ngân. Có như vậy, doanh nghiệp mới tin là tiếp cận thuận tiện với nguồn vốn vay chứ không phải là được cho vay trên giấy như trước.

Những bóng hồng kiếm ra triệu USD từ thương mại điện tử

Sophia Amoruso, Katia Beauchamp hay Chủ tịch hãng thời trang ModCloth... đều thành triệu phú USD nhờ kinh doanh trực tuyến.

nhung-bong-hong-kiem-trieu-usd-tu-thuong-mai-dien-tu
Sophia hiện là CEO Nasty Gal - công ty thương mại điện tử tăng trưởng nhanh nhất nước Mỹ. Trước khi trở thành triệu phú USD, người đẹp 8x này từng bị bắt vì tội ăn trộm. "Tôi đã có một bài học đắt giá, nhận ra rằng sẽ không có cuộc sống rảnh rang thực sự nếu lựa chọn con đường tắt và mong muốn mọi thứ đều miễn phí", Sophia chia sẻ. Cửa hàng bán đồ trực tuyến của cô đang có hơn 1,2 triệu người theo dõi trên ứng dụng Instagram và vài triệu thành viên trên Facebook. Năm nay mới 32 tuổi, cô sở hữu tài sản trị giá nhiều triệu USD. Sophia cho biết những sai lầm tuổi trẻ rất quan trọng trong việc giúp cô gây dựng Nasty Gal từ một cửa hàng đơn lẻ trên eBay năm 2006 thành công ty 350 nhân viên, doanh thu 100 triệu USD và có hàng triệu khách hàng là phụ nữ trên thế giới. Ảnh: Monica Almeida.
Courtesy Company
Katia Beauchamp và Hayley Barna là những người sáng tạo ra công ty bán lẻ mỹ phẩm trực tuyến Birhcbox. Cả hai gặp nhau tại Harvard Business School và cùng bắt tay hợp tác vào năm 2010 với mục tiêu cải thiện ngành công nghiệp mỹ phẩm và đem đến cơ hội làm đẹp với những người ít dùng mỹ phẩm. Mô hình kinh doanh của Birchbox rất giống với kiểu phát hành tạp chí. Với 10 USD, hàng tháng, khách hàng nhận một chiếc hộp với 4 hoặc 5 mẫu thử từ các công ty mỹ phẩm lớn. Các sản phẩm rất đa dạng. Nếu thử thấy thích, khách hàng có thể mua phiên bản đầy đủ từ Birchbox. Hiện hãng đã phát triển thêm mảng mỹ phẩm cho nam giới - Birchbox Man. Tính tới tháng 4, công ty này đạt doanh thu đến 60 triệu USD. Ảnh:Courtesy Company
nhung-bong-hong-kiem-trieu-usd-tu-thuong-mai-dien-tu-2
ModCloth là nhãn hiệu thời trang Mỹ được rất nhiều ngôi sao yêu thích. Năm 2002, Susan Gregg Koger cùng người bạn trai và giờ là chồng Eric Koger bắt đầu mở một cửa hàng bán quần áo thời trang theo phong cách cổ điển ngoài ký túc xá trường đại học. Khi đó cô mới là sinh viên năm thứ nhất của Đại học Carnegie Mellon. Vợ chồng nhà Koger thu hút các khách hàng tiềm năng tới trang web của mình bất kể họ có mua hàng hay không. Trong đó, chương trình “Hãy là người mua” cho phép người xem lựa chọn mẫu mã để đưa vào sản xuất. Năm ngoái, hãng thời trang vintage này có doanh thu 100 triệu USD, tăng trưởng 40%. Ảnh:Mashable.
nhung-bong-hong-kiem-trieu-usd-tu-thuong-mai-dien-tu-3
Susan Feldman và Ali Pincus đồng sáng lập One Kings Lane, trang chuyên bán lẻ trực tuyến các sản phẩm nội thất độc đáo vào năm 2009. Website này thu về hơn 100 triệu USD doanh thu chỉ trong 2 năm đi vào hoạt động. Năm 2014, One Kings Lane thu hút thêm 112 triệu USD tiền đầu tư, đưa giá trị công ty này lên một tỷ USD. Ảnh: Pinterest
Brit Morin sáng lập trang Brit+Co., chuyên huyên hướng dẫn về thời trang, làm đẹp, phong cách sống cho phụ nữ. Vào tháng 6/2013, công ty đã nâng số vốn của mình lên 6,3 tỷ USD nhờ nguồn tài chính đến từ các công ty như Index Ventures, Lerer Ventures, Cowboy Ventures và Marissa Mayser. Đến nay, Brit+Co. đạt 12 triệu lượt view hàng tháng, doanh thu 27,6 triệu USD. Brit Morin được ca ngợi là một trong những nữ doanh nhân thành đạt và quyến rũ nhất.
Brit Morin sáng lập trang Brit+Co., chuyên hướng dẫn về thời trang, làm đẹp, phong cách sống cho phụ nữ. Vào tháng 6/2013, công ty đã nâng số vốn của mình lên 6,3 tỷ USD nhờ nguồn tài chính đến từ các công ty như Index Ventures, Lerer Ventures, Cowboy Ventures và Marissa Mayser. Đến nay, Brit+Co. đạt 12 triệu lượt view hàng tháng, doanh thu 27,6 triệu USD. Brit Morin được ca ngợi là một trong những nữ doanh nhân thành đạt và quyến rũ. Ảnh: Ted.
nhung-bong-hong-kiem-trieu-usd-tu-thuong-mai-dien-tu-5
Trước khi sáng lập Shoptiques, Olga Vidisheva từng làm người mẫu và cũng rất thành công trong lĩnh vực ngân hàng. Cựu sinh viên tài năng Harvard này nảy ý tưởng mở ra một trang mạng đánh giá về các cửa hàng trực tuyến, sau chuyến du lịch Paris vào năm 2011. Ứng dụng Shoptiques giúp kết nối những người du lịch thường xuyên với các cửa hàng thời trang nhỏ. Sau 3 năm, Shoptiques đạt lợi nhuận 3 triệu USD, tăng 700% so với năm 2013. Ứng dụng trực tuyến này cũng lọt danh sách những công ty triển vọng nhất do Forbes bình chọn năm 2015. Ảnh:Forbes
nhung-bong-hong-kiem-trieu-usd-tu-thuong-mai-dien-tu-6
Susan Tynan thành lập công ty Framebridge chuyên bán khung trang trí trực tuyến vào năm 2014. Các sản phẩm của hãng được đánh giá cao bởi sự độc đáo, tiện dụng và giá cả phải chăng. Trước khi thành lập Framebridge, Tynan  Giám đốc Phát triển Kinh doanh và quản lý chung tại LivingSocial. Công ty riêng đã giúp Susan Tynan thu lợi nhuận 3 triệu USD vào năm 2015. Ảnh: Themuse
nhung-bong-hong-kiem-trieu-usd-tu-thuong-mai-dien-tu-7
Ayah Bdeir sáng lập littleBits vào năm 2011. Đây là thư viện trực tuyến, chuyên thiết kế các khối điện tử chức năng để phục khách hàng có nhu cầu tích hợp công nghệ lên đó. Người dùng có thể làm một chú gấu bông sáng lên hoặc kiểm soát máy điều hòa thông qua iPhone... Đối tượng khách hàng của LittleBits là tất cả mọi người, từ trẻ em đến người lớn. Sản phẩm của hãng đã giành được hơn 25 giải thưởng công nghệ và giáo dục. Bedher đã thu hút được 62,34 triệu USD từ quỹ VC cho công ty của mình. Doanh thu littleBits tăng 3-4 lần mỗi năm kể từ ngày thành lập: Ảnh: TED YouTube

Petrolimex giải trình về khoản lãi nghìn tỷ

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) vừa có văn bản giải trình khoản lãi lớn lên Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước. 

Tập đoàn Xăng dầu cho biết trong quý I, các hoạt động kinh doanh khả quan, nhiên liệu bay, vận tải đều mang lại lợi nhuận lớn.

Trong quý I/2016, doanh thu tập đoàn giảm 27,4% xuống 27.550 tỷ đồng nhưng lợi nhuận sau thuế lại tăng gấp 3 cùng kỳ, lên 1.134 tỷ đồng. Trong đó, lãi từ kinh doanh xăng dầu chiếm gần 48%, tương đương 658 tỷ đồng.



petrolimex-giai-trinh-khoan-lai-nghin-ty
Petrolimex lãi lớn vì giá dầu ổn định ở mức thấp, các nhiên liệu bay, vận tải cho lợi nhuận lớn.
Lý giải về nguyên nhân lãi lớn, Petrolimex cho biết sản lượng xăng dầu của tập đoàn này tăng 3% so với cùng kỳ. Các lĩnh vực kinh doanh của Petrolimex đều có mức tăng trưởng khả quan so với năm 2015, một số lĩnh vực như nhiên liệu bay, vận tải có lợi nhuận tăng mạnh.
Trong khi đó vào cùng kỳ năm ngoái, do ảnh hưởng sụt giảm của giá dầu từ năm 2014 để lại nên kết quả kinh doanh của đơn vị này thấp hoặc thua lỗ.
Petrolimex cũng cho biết, đầu năm 2016, các chính sách tiền tệ ổn định, lãi suất cho vay duy trì hợp lý, tỷ giá có xu hướng giảm nên chi phí phát sinh của tập đoàn giảm so với cùng kỳ.
Ngoài ra, doanh nghiệp còn được hoàn nhập khoản dự phòng vào các công ty con kinh doanh bết bát, thua lỗ trước đó nhưng sang quý I/2016 lại có lãi.
Giá dầu biến động trong biên độ hẹp nên tập đoàn đã không bị rủi ro khi dự trữ xăng dầu bán và có cơ sở để kinh doanh linh hoạt, phân bổ nguồn lực giữa công ty mẹ và thành viên.
Riêng với công ty mẹ, lãnh đạo Petrolimex cho biết, ngoài những lý do trên, lợi nhuận còn tăng do số dư vay nợ giảm, dồn tích lợi nhuận sau thuế năm 2015. Giá dầu giảm, tỷ giá ổn định làm chi phí tài chính tại công ty mẹ giảm.
Hiện Petrolimex gồm công ty mẹ và 70 công ty con, trong đó có 43 công ty xăng dầu do tập đoàn sở hữu 100% vốn, 27 công ty con khác, một công ty liên doanh và 13 công ty liên kết.
Trước đó, số liệu hải quan cũng cho biết do sự sụt giảm về đơn giá nên lượng nhập khẩu xăng dầu các loại trong 2 tháng năm 2016 là 1,7 triệu tấn, tăng 12,4% so với cùng kỳ năm 2015, nhưng lại giảm 33,1% về trị giá so với cùng kỳ.
Xăng dầu các loại nhập khẩu vào Việt Nam trong 2 tháng đầu năm 2016 có xuất xứ từ: Singapore với gần 836.000 tấn, tăng 51,2%; Thái Lan là 206.000 tấn, tăng 2%; Trung Quốc là 200.000 tấn, giảm 40,8%...

Việt Nam gặp khó trước bài toán GDP bình quân là 22.000 USD

Tại hội thảo "Triển vọng phát triển kinh tế Việt Nam - Cơ hội nào cho doanh nghiệp" diễn ra tại TP HCM ngày 17/5, bà Victoria Kwakwa - Phó chủ tịch Ngân hàng thế giới khu vực Đông Á và Thái Bình Dương cho rằng mục tiêu GDP bình quân đầu người 22.000 USD mà Việt Nam đặt ra cho 2 thập kỷ tới là thách thức.

Yếu tố quan trọng nhất để nền kinh tế có thể đạt mục tiêu GDP bình quân 22.000 USD vào năm 2035 là tăng năng suất lao động, song đây lại là yếu tố đáng lo ngại nhất theo chuyên gia của Ngân hàng Thế giới.

Cụ thể, hiện tăng trưởng của nền kinh tế chủ yếu dựa vào lao động trẻ, dân số đông nhưng đây là những yếu tố không bền vững và cần thay đổi. Thực tế hiện nay tại Việt Nam là khu vực tư nhân không đạt hiệu quả về năng suất lao động, do việc phân bổ và phân công lao động chưa hiệu quả, bên cạnh thể chế chưa hoàn thiện. Vốn, đất đai là những nguồn lực có nhu cầu cao nhưng chưa được đáp ứng.
viet-nam-gap-kho-truoc-bai-toan-gdp-binh-quan-22000-usd
Tăng năng suất lao động là chìa khóa để tăng trưởng bền vững. 
Đại diện Tập đoàn Tân Tiến cũng bày tỏ, trở ngại nhất của doanh nghiệp chính là thể chế. Doanh nghiệp bị làm khó vì năng lực của cán bộ quản lý thấp, và thực tế có những người quản lý không hiểu được cần làm gì để hỗ trợ doanh nghiệp.
Ông Bùi Quang Vinh - nguyên Bộ trưởng Bộ Kế hoạch & Đầu tư đánh giá doanh nghiệp là động lực phát triển kinh tế nhưng nhìn lại thực trạng doanh nghiệp Việt thật đáng lo ngại. Trong số 535.000 đơn vị đang hoạt động, bổ sung thêm 17.000 doanh nghiệp đăng ký mới hằng năm thì đa số đều có quy mô sản xuất nhỏ. Công nghệ sản xuất lạc hậu và thiếu chiến lược phát triển kinh doanh.
Doanh nghiệp không có khả năng tận dụng lợi thế hiệp định thương mại do, không đủ năng lực để trở thành đối tác doanh nghiệp FDI và tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Hình thức đầu tư kinh doanh được áp dụng chủ yếu vẫn là “ăn xổi ở thì”. 
Nhìn lại kinh tế Việt Nam 10 năm qua, các chuyên gia cho rằng tăng trưởng chủ yếu phụ thuộc vào 2 yếu tố là tích luỹ vốn và lao động giá rẻ. Trong bối cảnh mới hiện nay, 2 yếu tố này không còn phù hợp, thể hiện rõ nhất là tốc độ tăng trưởng đang bị chậm lại, từ 8% năm 1996 xuống còn hơn 6% năm 2014. Về phía Chính phủ, các ý kiến cũng cho rằng tốc độ tăng năng suất suy giảm có lẽ là thách thức lớn nhất để đạt những khát vọng thu nhập 22.000 USD trên đầu người vào năm 2035. 
Nguyên nhân được nhắc đến là hiệu quả của khu vực Nhà nước vẫn thấp. Các quyết định đầu tư công thiếu hiệu quả do thể chế phân tán, manh mún và quá trình ra quyết định thiếu sự phối hợp. Doanh nghiệp Nhà nước vẫn là các đơn vị sản xuất thiếu hiệu quả, được sử dụng nguồn lực khan hiếm song năng suất không cao. Trong khi đó, hiệu quả của khu vực ngoài quốc doanh lại đang giảm mạnh. Năng suất của khu vực tư nhân trong nước cũng không cao hơn khu vực công. Tình trạng các thể chế của Nhà nước bị thương mại hoá là yếu tố chính gây ra vấn đề này.
Trước thực trạng trên, đại diện Ngân hàng Thế giới cho rằng, để tăng năng suất lao động ở khu vực kinh tế tư nhân, kinh tế nội địa trước hết cần chính sách bảo hộ quyền cạnh tranh, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ; tối ưu hoá về sử dụng nguồn vốn, tăng cường sự tham gia của doanh nghiệp Việt Nam vào chuỗi kinh tế toàn cầu. 
Ngoài ra, theo bà Victoria Kwakwa, Việt Nam cần có cơ chế đối tác giữa chính phủ, khu vực FDI và doanh nghiệp nội để cùng chia sẻ lợi ích chung. WB đang thử nghiệm mô hình này và sẽ nhân rộng trong thời gian tới.
"Chỉ có tăng năng suất lao động thì mới theo kịp tốc độ làm việc của các đối tác thế giới", bà nhấn mạnh và cho rằng, Việt Nam cần có các chương trình đào tạo; định hướng kinh doanh theo hướng phát triển chung của quốc gia. Mặt khác, khi nào Việt Nam tận dụng được mối liên kết giữa doanh nghiệp nội và FDI thì mới mong hưởng lợi nhiều hơn trong quá trình hội nhập.
Ông Bùi Quang Vinh chia sẻ thêm, hiện nay doanh nghiệp Việt Nam được lợi là có sân chơi rộng lớn hơn nhưng cũng phải cạnh tranh trên sân nhà, thậm chí thua ngay trên sân nhà nếu không tự nâng cao năng lực.
Theo ông Vinh, Việt Nam hiện có 2 lợi thế là chính trị và kinh tế khá ổn định. Nhận thức của Chính phủ về doanh nghiệp ngày càng được cải thiện rất rõ nét khi đánh giá rất cao vai trò đóng góp của họ. Do đó, nhà điều hành đã đưa ra những cải cách quyết liệt, sửa đổi hàng loạt luật (Đầu tư, Doanh nghiệp, Hình sự…) nhằm tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, đảm bảo quyền kinh doanh, bình đẳng, giảm chi phí...

USD yếu đẩy giá vàng tăng lên

Đồng bạc xanh suy yếu cùng với sự đi lên của giá dầu thô đã thúc đẩy giá kim loại quý. Hết ngày 17/5, mỗi ounce vàng giao ngay tăng khoảng 5 USD, lên 1.278,8 USD.

Biến động trong biên độ 13 USD, giá vàng quốc tế chốt phiên Mỹ ngày 17/5 với mức tăng gần 5 USD mỗi ounce so với phiên liền trước.

 Cùng lúc, giá vàng giao tháng Sáu trên sàn Comex của New York cũng chốt ngày tăng hơn 2,3 USD, lên sát mốc 1.276,5 USD một ounce.
usd-yeu-dy-gia-vang-tang
Giá vàng trong nước tiếp tục thấp hơn thế giới vài trăm nghìn đồng mỗi lượng trong sáng nay. 
Bước sang giờ giao dịch tại thị trường châu Á, giá kim loại quý chưa xác định rõ xu hướng. Theo đó, mỗi ounce sụt gần 3 USD ngay khi mở cửa, nhưng sau đó thì quay đầu tăng nhẹ. Tính đến 8h11, giờ Hà Nội, mỗi ounce đứng tại mốc 1.279 USD.
Nếu căn cứ theo tỷ giá USD của các ngân hàng, mỗi lượng vàng quốc tế quy đổi hiện tương đương với 34,44 triệu đồng (chưa gồm các loại chi phí vận chuyển, dập đúc, lãi vay....). Trong khi đó, giá đóng cửa ngày hôm qua của các doanh nghiệp trong nước dao động 34,02-34,10 triệu đồng. Như vậy, mỗi lượng vàng SJC rẻ hơn thế giới 340.000-420.000 đồng. 

Giá kim loại quý thế giới đi lên trong ngày hôm qua đã phần nào bù đắp lại sự giảm mạnh của các phiên trước đó, nhưng giới phân tích cho rằng khả năng hồi phục này không bền vững. 
Hàng loạt các dữ liệu kinh tế Mỹ vừa công bố như chỉ số giá tiêu dùng, doanh số nhà ở tháng Tư, chỉ số sản xuất công nghiệp... đều tăng cao so với kỳ vọng, làm dấy lên niềm tin Cục dữ trữ Liên bang Mỹ - Fed sẽ tăng lãi suất đồng USD. Điều này có lợi cho USD và gây áp lực lên giá vàng. 
Theo phân tích kỹ thuật, mức kháng cự vững chắc của giá vàng là 1.306 USD, còn mức hỗ trợ lần lượt là 1.283 và 1.250 USD mỗi ounce.

Nhật Bản thoát khỏi suy thoái

Đây là tốc độ tăng trưởng quý mạnh nhất của nền kinh tế lớn thứ ba thế giới trong một năm qua. Eisuke Sakakibara - cựu Thứ trưởng Bộ Tài chính Nhật Bản nhận xét các số liệu này đã củng cố quan điểm lạc quan của ông: "Tôi đã kỳ vọng số liệu mạnh, do nền kinh tế đang trên đà hồi phục.

Số liệu sơ bộ cho thấy GDP quý I của nước này tăng 1,7% so với cùng kỳ năm ngoái, sau khi đã tăng trưởng âm quý IV/2015.

Năm nay, GDP có khả năng tăng trưởng quanh 1%. Tức là quá trình hồi phục vẫn đang khá suôn sẻ", ông nói.

Quý cuối năm ngoái, Nhật Bản đã tăng trưởng âm. Vì vậy, nếu GDP quý I tiếp tục đi xuống, họ sẽ có 2 quý tăng trưởng âm liên tiếp và rơi vào tình trạng suy thoái theo lý thuyết.
Dù vậy, Kohei Iwara - nhà kinh tế tại Natixis Japan Securities cho rằng hiệu ứng năm nhuận đã tạo ra tốc độ tăng trưởng này. "Khi có thêm một ngày trong tháng 2, tức là người ta đã chi tiêu và ăn uống thêm 1,1% trong quý rồi", ông nói.
Nhu cầu trong nước tăng nhẹ nhờ chi cho TV và hoạt động giải trí, cũng như thực phẩm và đồ uống. Dù vậy, niềm tin tiêu dùng vẫn còn yếu và tốc độ tăng lương vẫn gây thất vọng, Iwara cho biết. Chỉ số niềm tin tiêu dùng tại đây đã giảm 0,9% trong tháng 4.
Tiêu dùng chiếm tới 60% kinh tế Nhật Bản và là yếu tố quan trọng trong kế hoạch chấm dứt 20 năm giảm phát của Thủ tướng Shinzo Abe. Ngân hàng Trung ương Nhật Bản hồi tháng 1 đã quyết định đưa lãi suất về âm để thúc đẩy cho vay hộ gia đình và doanh nghiệp. Họ kỳ vọng việc này sẽ làm tăng tiêu dùng.

Nữ triệu phú điêu đứng bởi vì món đồ 28 USD

Trước khi sáng lập công ty thời trang trị giá 100 triệu USD Nasty Gal, Sophia Amoruso (32 tuổi) từng có một tuổi thơ cơ cực. Cô bỏ nhà "đi bụi" từ năm 17 tuổi vì chán học. Để có tiền sinh hoạt, cô vào các cửa hàng thời trang để trộm đồ cho đến ngày bị bắt. 

Sophia Amoruso chuyển nhà liên tục và chậm trả hóa đơn, khiến khoản tiền 28 USD ban đầu trở nên khổng lồ vì bị tính lãi.

"Không phải lúc nào tôi cũng trộm cắp, đôi khi tôi vào cửa hàng và trả tiền như bao người khác", cô cho biết trong cuốn sách Girl Boss. Và trong một lần như vậy, cô đã chẳng may ôm đống nợ khi mua một bộ Victoria’s Secret giá 28 USD.
nu-trieu-phu-dieu-dung-vi-mon-do-28-usd
Sophia Amoruso - nhà sáng lập thương hiệu thời trang Nasty Gal. Ảnh: Reuters
"Ở bàn đăng ký, khi được người bán hàng gợi ý, tôi đã không ngần ngại làm thẻ Victoria’s Secret. Tôi cứ tưởng nó là thẻ tích điểm, sẽ được tặng áo miễn phí khi tích đủ". Nhưng thực ra, tôi đã không kịp nhận thức rằng mình vừa vô tình mở chiếc thẻ tín dụng đầu tiên trong đời. Và vấn đề là tôi chuyển nhà rất nhiều, nên đều lỡ hẹn thanh toán các hóa đơn", cô nhớ lại.
Và đến khi cô nhận được hóa đơn cho chiếc áo 28 USD đó, nó đã thành số tiền khổng lồ. Amoruso gọi quyết định đăng ký thẻ ở Victoria’s Secret là "kiếm củi 3 năm đốt một giờ".
Do cơ chế tính lãi lên tới 15% trên khoản chưa trả, một khoản nợ nhỏ cũng có thể ngốn của bạn cả gia sản nếu không thanh toán kịp thời. "Những thứ tưởng nhỏ nhặt cũng có thể khiến bạn phá sản. Vé xe có thể tốn hàng nghìn USD và khiến bạn phải hầu tòa. Bạn sẽ phải nói lời chia tay với ngôi nhà mơ ước chỉ vì lỡ đăng ký thẻ mua hàng ở Target và quên trả tiền một cây lau nhà, bộ quần áo thể thao hay chai mayonnaise".
Bởi vậy, đừng coi thường những chuyện nhỏ bởi chúng hoàn toàn có thể đẩy bạn vào những rắc rối lớn.

Apple có thể kiếm tỷ USD từ xe hơi mà không cần làm xe ôtô

Apple đã tuyên bố rót một tỷ USD vào Didi Chuxing, được coi là Uber Trung Quốc. Didi hiện chiếm tới 90% thị phần mảng đi chung xe trong nước.

Dự án xe hơi - "Project Titan" khiến người ta cho rằng Apple đang lấn sân sang sản xuất ôtô, nhiều khả năng là xe điện tự lái. Tuy nhiên, các nhà phân tích từ hãng đầu tư Piper Jaffray lại không nghĩ như vậy.

Piper Jaffray cho rằng khách hàng vốn chẳng bận tâm tới mình đang đi trên hãng xe nào, miễn là có thể đến được nơi mình muốn. Vậy có lẽ Apple không hề sản xuất xe, mà đang nuôi tham vọng mang lại sức mạnh cho tương lai ngành giao thông.
Khi sử dụng dịch vụ của Uber, chẳng mấy khách hàng để ý tới thương hiệu xe. Vì thế, các nền tảng đi chung xe này mới chính là bên được nhiều lợi nhất. Piper Jaffray không chắc chắn mục đích đằng sau lần đầu tư này của Apple. Nhưng họ cho rằng nếu Apple có thể kết hợp giữa phần mềm tự lái với phần cứng có thiết kế thời trang và tiện dụng, họ có thể lặp lại thành công như với iPhone và kiếm được cả tỷ USD.
apple-co-the-kiem-ty-usd-tu-xe-hoi-ma-khong-can-lam-oto
CEO Apple - Tim Cook đang tiếp cận Trung Quốc để chuẩn bị cho dịch vụ mới. Ảnh: Mindlessmag
Thử tưởng tượng bạn chỉ việc bấm nút trên iPhone hoặc Apple Watch và một chiếc xe không người lái sẽ lập tức xuất hiện. Bạn ngồi lên và nói với trợ lý ảo Siri địa điểm muốn đến, yêu cầu cập nhật tình hình giao thông, bật radio, xem đá bóng hoặc dùng bluetooth để phát nhạc từ iPhone. Sau đó, bạn có thể thoải mái làm việc hay giải trí trên điện thoại, máy tính bảng hoặc laptop được kết nối với wifi ngay trên xe.
Tất cả đều được hỗ trợ bởi phần mềm và phần cứng từ Apple. Nhưng nó không phải là Apple Car. Đây là một phần của trải nghiệm giao thông. Đầu tư vào dịch vụ đi chung xe lớn nhất ở Trung Quốc sẽ giúp Apple thu thập đủ thông tin và tạo nền tảng vững chắc để cho ra mắt dịch vụ.
Google cũng đang có ý định tương tự. Và họ đã có các phần mềm hỗ trợ, như bản đồ, để tăng tính khả thi cho loại dịch vụ này. Google đã liên kết với một vài hãng xe, như Ford, thay vì tự sản xuất xe.
Uber cũng vậy, Việc họ thuê một nhóm nghiên cứu xe tự lái không có nghĩa họ muốn sản xuất xe riêng.
Họ là các hãng phần mềm, không phải hãng xe. Và những động thái này có lẽ đang báo hiệu cho một ngã rẽ mới của ngành giao thông.

Giá vàng SJC đang tăng vọt

Mở cửa lúc 8h15, giá vàng miếng SJC được Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI giao dịch ở 34,12-34,22 triệu đồng một lượng, tăng 120.000 đồng so với giá đóng cửa hôm qua.

Mỗi lượng vàng miếng trong nước sáng nay tăng 120.000 đồng sau khi chứng kiến thị trường quốc tế đi lên.

Trong khi đó, giá vàng miếng SJC niêm yết tại Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) sáng nay ở TP HCM, Đà Nẵng lúc 8h20 là 34-34,23 triệu đồng một lượng. 
gia-vang-sjc-tang-vot
Giá vàng SJC tăng mạnh trong sáng nay. Ảnh: PV
Trên thị trường thế giới, sau khi giảm vào phiên đầu tuần, hôm qua mỗi ounce vàng đã phục hồi gần 5 USD nhờ đồng đôla Mỹ yếu đi. Lúc 9h sáng nay (giờ Hà Nội), giá vàng quay đầu giảm nhẹ 2 USD, chạm 1.277 USD. Quy đổi tiền Việt, mỗi lượng vàng thế giới khoảng 34,39 triệu đồng, đắt hơn giá bán trong nước khoảng 170.000-270.000 đồng (chưa kể thuế, phí).
Theo nhận xét của Tập đoàn DOJI, giá vàng thời gian qua đã đem lại cho nhà đầu tư những cung bậc cảm xúc khác nhau. Trong hai phiên gần, một số người vẫn cân nhắc kỹ trước khi tham gia thị trường vì cho rằng giá vàng đang chịu tác động từ thông tin quốc tế và có thể tăng cao rồi giảm mạnh bất cứ phiên nào.
"Do vậy, việc phát sinh giao dịch chủ yếu ở mức nhỏ lẻ, còn đối với những nhà đầu tư lớn thì vẫn quan sát là chủ yếu", DOJI đánh giá và cho biết trong ngày giao dịch hôm qua, nhà đầu tư vẫn chọn xu hướng bán vàng ra là chủ yếu, trong đó lượng khách bán chiếm 70% trên tổng số lượng giao dịch tại hệ thống. 
Trên thị trường ngoại hối, mỗi đôla Mỹ sáng nay gần như không thay đổi so với hôm qua, được các ngân hàng niêm yết ở 22.265-22.335 đồng.

Đường kinh doanh thăng trầm của Parkson ở Việt Nam

Là đơn vị trực thuộc Parkson Holdings Berhad (PHB) - Công ty đầu tư của Tập đoàn Lion (Malaysia), Parkson tham gia vào thị trường Việt Nam từ năm 2005 và trở thành một trong những siêu thị bán lẻ hàng hiệu đầu tiên xuất hiện tại thị trường này. 

Có mặt tại thị trường Việt Nam từ năm 2005 và nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường bán lẻ cao cấp còn non trẻ, song từ năm 2011 trở đi, Parkson bắt đầu đối mặt với sự chệch choạc, khó khăn.

Trong 5 năm tiếp theo, nhà bán lẻ này bứt phá mạnh mẽ vì thời điểm đó, hai đô thị lớn như TP HCM và Hà Nội vẫn chưa có nhiều trung tâm thương mại cao cấp.

Đến năm 2012, tức sau 7 năm gia nhập thị trường Việt Nam, Parkson có 8 trung tâm thương mại. 5 trung tâm thương mại Parkson sở hữu là Hùng Vương, Flemington, Long Biên, Viet Tower, Landmark. 3 trung tâm còn lại Parkson thuê lại để quản lý là Saigon Tourist, Paragon và C.T. Ngoài ra đơn vị này còn có một trung tâm thương mại tại Hải Phòng.
Năm 2013, Parkson công bố sẽ tiếp nhận 2 trung tâm thương mại nữa tại TP HCM dưới dạng hợp đồng quản lý là Parkson Cantavil (quận 2) và Parkson Leman (nằm trên đường Nguyễn Đình Chiểu, quận 3). Trả lời phỏng vấn VnExpress thời điểm này, CEO Parkson Việt Nam, Tham Tuck Choy cho biết: "Dù thị trường tăng trưởng chậm lại trong năm 2013 do kinh tế khó khăn nhưng chúng tôi vẫn mở thêm khu mua sắm vì tin tưởng Việt Nam là thị trường đầy tiềm năng trong tương lai và vẫn tiếp tục đổ tiền đầu tư".
Thế nhưng, năm 2014 làn sóng đầu tư của Parkson đã dừng hẳn. Đây là năm duy nhất trong suốt thời gian gia nhập thị trường Việt Nam, doanh nghiệp không mở rộng thêm trung tâm thương mại. Từ đầu năm 2015 trở đi, khó khăn bắt đầu xuất hiện, đến nay nhà bán lẻ này đã lần lượt đóng cửa hai trung tâm thương mại tại 2 thành phố lớn nhất Việt Nam.
duong-kinh-doanh-thang-tram-cua-parkson-tai-viet-nam
Parkson Paragon (quận 7, TP HCM) vừa đóng cửa ngày 16/5, dừng hoạt động trước thời hạn 14 năm.
Cụ thể, tháng 1/2015, Công ty TNHH Parkson Việt Nam quyết định dừng hoạt động trung tâm thương mại tại Keangnam (đường Phạm Hùng, Mễ Trì, Hà Nội), quy mô 6 tầng (bao gồm 2 tầng hầm). Lý do được Parkson Hà Nội đưa ra cho quyết định đóng cửa là kể từ khi mở cửa năm 2011, hoạt động kinh doanh của Parkson Landmark chưa một ngày đạt được doanh thu như kế hoạch đề ra.
Trước tình hình các quầy hàng trong trung tâm đang phải chịu những khoản lỗ lớn trong thời gian dài, Công ty TNHH Parkson Hà Nội đã cân nhắc kỹ lưỡng và ra quyết định đóng cửa. Thời điểm này, trong các báo cáo tài chính do Parkson Retail Asia (PRA) công bố - đơn vị sở hữu thương hiệu Parkson cho thấy tình hình kinh doanh không mấy khả quan. Nguyên nhân chủ yếu là do doanh số nghèo nàn tại Việt Nam và Malaysia.
Về thị trường Việt Nam, báo cáo nhận xét: "Môi trường kinh doanh tại Việt Nam vẫn còn rất thách thức khi chi tiêu trong ngành bán lẻ còn yếu, và cạnh tranh khốc liệt khi ngày càng có nhiều đối thủ mới trên thị trường. Hệ quả là Parkson Việt Nam có tăng trưởng SSS âm 5% với khoản lỗ hoạt động cao".
Các cửa hàng Parkson tại Hà Nội đặc biệt bị ảnh hưởng do số mặt bằng bán lẻ ngày càng tăng khi môi trường trong ngành đang yếu đi. Parkson đã phải thực hiện nhiều biện pháp như đưa thêm hàng hóa giá tầm trung, thực hiện nhiều chiến dịch khuyến mại để tăng doanh số và giảm chi phí hoạt động thông qua đổi mới chính sách quản trị.
Mới đây, chiều 16/5/2016, Trung tâm thương mại Parkson Paragon (đường Nguyễn Lương Bằng, quận 7, TP HCM) chính thức đóng cửa để di dời sau 5 năm hoạt động. Năm 2011, Parkson chính thức trở thành nhà quản lý trung tâm thương mại Saigon Paragon trong thời hạn 19 năm, từ đó đổi tên khu thương mại này thành Parkson Paragon. Tuy nhiên, sau 5 năm hoạt động, nhà bán lẻ này đã dời đi nơi khác.
duong-kinh-doanh-thang-tram-cua-parkson-tai-viet-nam-1
Kết quả kinh doanh từ năm 2011-2015 của Parkson Holding Berhard trên đà suy giảm. Ảnh chụp màn hình.
Công ty TNHH Thùy Dương, đơn vị quản lý trung tâm thương mại Parkson Paragon chỉ ra thông cáo chung về việc đóng cửa nhưng không giải thích rõ lý do. Tuy nhiên, dựa trên các báo cáo của Parkson Holdings Berhad, có thể nhận thấy nguyên nhân đến từ việc kinh doanh không hiệu quả.
Theo báo cáo tóm tắt đánh giá tình hình 5 năm hoạt động của Parkson Holdings Berhad được đơn vị này công bố, lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp giai đoạn 2011-2015 đang đi xuống. Năm 2011 lợi nhuận sau thuế đạt hơn 600 triệu ringgit, năm 2012 ghi nhận 668 triệu ringgit nhưng 2 năm sau đó, lợi nhuận giảm dần từ 434,9 triệu xuống 239 triệu ringgit. Riêng năm 2015 (năm tài chính kết thúc ngày 30/6/2015) lợi nhuận sau thuế dừng ở con số khiêm tốn là trên 12 triệu ringgit.
Lợi nhuận thuần phân bổ về công ty mẹ của Parkson Holdings Berhad cũng sụt giảm. Năm 2011-2012 vẫn duy trì đà tăng, 348-380 triệu ringgit. Giai đoạn 2013-2014, lợi nhuận thuần phân bổ về công ty mẹ tụt xuống 238-138 triệu ringgit và đến cuối tháng 6/2015 chỉ đạt trên 46 triệu ringgit.
Dữ liệu tài chính 5 năm hoạt động được Parkson Holdings Berhad công bố cho thấy trong nửa thập niên qua, doanh nghiệp đứng trước nhiều thách thức khi lợi nhuận liên tục sụt giảm. Khoảng thời gian này trùng khớp với quá trình Parkson tham gia đầu tư và quản lý trung tâm thương mại Parkson Paragon từ năm 2011, đến năm 2016 phải dời đi trước thời hạn 14 năm.
Trong một diễn biến khác, mặt bằng thương mại của dự án căn hộ hạng sang Leman trên đường Nguyễn Đình Chiểu, quận 3, TP HCM do Công ty C.T Phương Nam làm chủ đầu tư trước đây cũng từng công bố đã đạt thỏa thuận cho Parkson mở trung tâm thương mại. Tuy nhiên đến tháng 4/2016 Parkson vẫn chưa có động thái xúc tiến khu thương mại này. Phía C.T Phương Nam tiết lộ do những khó khăn trong kinh doanh thời gian gần đây, Parkson sẽ không mở trung tâm thương mại cao cấp tại dự án như kế hoạch đã định.
Một chuyên gia bất động sản có 10 năm theo dõi thị trường bán lẻ nhận xét, ban đầu, Parkson chọn các trung tâm thương mại nằm ở khu vực CBD (Central Business District) thu hút đông khách mua sắm và khá thảnh thơi vì ít đối thủ cạnh tranh. Sau đó, thương hiệu này mở rộng ở các khu vực Non CBD (nằm ngoài khu trung tâm), cộng thêm kinh tế đi xuống, các hình thức thương mại mới xuất hiện và ngày càng lộ diện nhiều các đối thủ cạnh tranh đáng gờm là nguyên nhân chính dẫn đến sự chệch choạc của Parkson tại Việt Nam.
Chuyên gia này phân tích, bất cứ một nhà bán lẻ nào cũng lường trước những năm đầu gia nhập thị trường mới sẽ thua lỗ hoặc khó khăn vì quá khác biệt, sau đó mới dần hội nhập. Trường hợp của Parkson có phần ngược lại, giai đoạn đầu họ khá thành công vì mới mẻ nhưng càng về sau, các đối thủ mới gia nhập thị trường vẫn không ngừng tăng tốc khiến họ phải căng thêm sức gia nhập cuộc đua. 
Việc phải gánh chi phí để duy trì, làm mới mô hình và mở rộng thêm các trung tâm thương mại nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường dài hạn dần trở thành áp lực. Song, thách thức lớn nhất nằm ở chỗ chi phí ngày càng lớn và miếng bánh thị trường buộc phải chia năm xẻ bảy cho nhiều đối thủ mới hơn và đáng gờm hơn khiến nhà bán lẻ này đuối sức trong nửa thập niên qua.
"Thời điểm gia nhập thị trường rất quan trọng. Gia nhập sớm là một lợi thế nhưng cũng không loại trừ việc các đối thủ khác gia nhập đúng thời điểm hơn đã biến lợi thế của Parkson trở thành bình thường trong bối cảnh hiện nay", ông nói.

Bộ Công Thương cảnh báo về việc xuất lợn sang Trung Quốc

Vụ Thị trường châu Á - Thái Bình Dương, Bộ Công Thương vừa đưa ra thông tin cảnh báo về việc xuất khẩu lợn sống sang Trung Quốc. 

Cơ quan này cho biết, theo quy định của Trung Quốc, hiện Việt Nam chưa có tên trong danh sách các quốc gia, khu vực được cấp phép xuất khẩu thịt sang thị trường này. 

Theo đó, cơ quan này cho biết, gần đây, giá thịt lợn tại thị trường Trung Quốc liên tục tăng cao và đã vượt mức giá cao nhất của tháng 6/2011 do hạn chế về nguồn cung.



Để giải quyết vấn đề này, các cơ quan trung ương và địa phương Trung Quốc đã tăng cường nguồn cung thịt lợn đông lạnh từ kho dự trữ quốc gia cho thị trường nội địa. Trong bối cảnh đó, xuất khẩu lợn sống từ Việt Nam sang Trung Quốc qua các cửa khẩu phụ, đường mòn, lối mở khu vực biên giới đất liền (thương nhân Trung Quốc chủ yếu nhập khẩu theo hình thức mua bán cư dân biên giới nhằm tận dụng ưu đãi của Chính phủ Trung Quốc đối với hình thức này) giữa 2 nước cũng tăng mạnh.
Tuy nhiên, Vụ Thị trường châu Á - Thái Bình Dương cho biết, theo Danh sách các quốc gia, khu vực đáp ứng yêu cầu và được cấp phép xuất khẩu sản phẩm thịt (bao gồm thịt lợn) sang Trung Quốc do quốc gia này vừa công bố thì hiện chưa có tên Việt Nam. Do đó, Bộ Công Thương cho rằng hoạt động xuất khẩu lợn sống từ Việt Nam sang Trung Quốc qua các cửa khẩu phụ, đường mòn lối mở biên giới đất liền có thể sẽ gặp khó khăn trong thời gian tới.
Theo ghi nhận của VnExpress, sau một thời gian ồ ạt, từ đầu tháng 5 đến nay, tình hình vận chuyển, xuất lợn sang biên giới đã có dấu hiệu giảm hẳn và ngừng lại do Trung Quốc không thu mua. Sau khi có thông tin không nhập khẩu lợn qua cửa khẩu, nhiều thương lái và chủ hàng đã không dám đem lợn lên Lạng Sơn do lo ngại phải quay đầu hoặc mất thời gian di chuyển đến nơi khác khiến chất lượng hao hụt.

Cơn khát về bất động sản Mỹ của người Trung Quốc

Trên thực tế, chính việc kinh tế Trung Quốc đi xuống là một trong những nguyên nhân khiến đầu tư vào các nước khác tăng, theo nghiên cứu mới nhất của Asia Society and Rosen Consulting Group. 

Kinh tế Trung Quốc có thể đang chậm lại, nhưng nhà đầu tư nước này vẫn tìm cách bơm hàng chục tỷ USD sang Mỹ.

Báo cáo này cho rằng đầu tư trực tiếp từ Trung Quốc vào "bất động sản Mỹ" có thể đạt ít nhất 218 tỷ USD giai đoạn 2016-2020. Đó là còn chưa kể các dự án mới.

Người Trung Quốc mua ít nhất 8,5 tỷ USD bất động sản thương mại và 28,6 tỷ USD nhà ở năm 2015. Đến năm 2025, báo cáo cho rằng các con số này có thể chạm 20 tỷ USD và 50 tỷ USD.
con-khat-bat-dong-san-my-cua-nguoi-trung-quoc
Giới nhà giàu Trung Quốc rất thích mua nhà Mỹ. Ảnh: Forbes
Có rất nhiều nguyên nhân khiến họ dự báo con số khổng lồ như trên. Trong đó có việc ngày càng nhiều công ty Trung Quốc muốn đầu tư vào bất động sản Mỹ, như các hãng bảo hiểm, xây dựng; hay quan hệ giữa hai nước ngày càng được cải thiện và các công ty muốn tận dụng cơ hội để ký nhiều hợp đồng hơn nữa.
Việc Trung Quốc thắt chặt kiểm soát vốn có thể hạn chế dòng tiền đầu tư ra nước ngoài trong 6-24 tháng tới. Tuy nhiên, việc này không thể kìm hãm xu hướng dài hạn là đầu tư sang các lĩnh vực như bất động sản Mỹ.
Một trong những ví dụ gần đây nhất là hãng bảo hiểm Anbang Insurance ra giá 14 tỷ USD chào mua Starwood Hotels. Dù vậy, hãng sau đó đã rút khỏi thương vụ này do "cân nhắc điều kiện thị trường". Anbang trước đó đã nổi tiếng khi mua Strategic Hotels & Resorts từ Blackstone với giá 6,5 tỷ USD đầu năm nay và năm ngoái còn mua Waldorf-Astoria với 1,95 tỷ USD.

Thông quan nhanh một ngày, doanh nghiệp đã tiết kiệm được cả tỷ USD

Được lấy làm ví dụ tốt tại Hội thảo triển khai Nghị quyết 19/2016 về cải thiện môi trường kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, diễn ra ngày 18/6 tại Hà Nội, ngành tài chính với đại diện là Thứ trưởng Đỗ Hoàng Anh Tuấn cũng chia sẻ bản thân lãnh đạo ngành cũng thấy rõ kết quả mà nhưng nỗ lực của mình mang lại.

Tính toán của ngành tài chính phần nào cho thấy doanh nghiệp vẫn gặp không ít rào cản trong quá trình hoạt động, trong khi cải thiện môi trường kinh doanh đang là một trong những nhiệm vụ hàng đầu được Chính phủ đặt ra.

"Theo tính toán của ngành, nếu thời gian thông quan hàng hoá xuất nhập khẩu rút ngắn được một ngày, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được khoảng một tỷ USD...", vị này dẫn chứng. Ông Tuấn cho biết để thực hiện các mục tiêu đặt ra trong Nghị quyết 19, lãnh đạo cơ quan này đã đề xuất nhiều nội dung liên quan đến chỉnh sửa luật; phân công trách nhiệm giữa các bộ, cũng như giải pháp ngay trong ngành. Tuy nhiên, ngoài vai trò của ngành tài chính, vị lãnh đạo này cũng cho rằng việc có đạt mục tiêu đề ra ở nội dung này hay không còn có trách nhiệm của 13 bộ ngành khác. Ông cũng như dẫn ra nhiều vướng mắc về luật.
thong-quan-nhanh-mot-ngay-doanh-nghiep-tiet-kiem-duoc-ca-ty-usd
Doanh nghiệp vẫn gặp phải nhiều vướng mắc trong quá trình hoạt động. Ảnh: Anh Quân
Chia sẻ ý kiến nêu trên, Viện trưởng Viện nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung ương (CIEM) - Nguyễn Đình Cung cho rằng, thực tế chỉ số thông quan hàng qua biên giới liên quan tới nhiều bộ, nhưng phần lớn các cơ quan này chủ yếu thực hiện thủ tục ít ảnh hưởng tới quyền lợi của mình, nên còn lơ là cắt giảm thủ tục mà doanh nghiệp cần.
Dẫn số liệu của Ngân hàng Thế giới, các chuyên gia của CIEM cho biết hiện các khoản phải nộp cho Nhà nước (gồm cả thuế, bảo hiểm xã hội...) hiện chiếm 39,4% lợi nhuận của doanh nghiệp.
Nhận định về con số này, Thứ trưởng Đỗ Hoàng Anh Tuấn cho rằng trong đó chỉ có 15% là thuế. Đây là mức thấp thứ hai trong ASEAN. Tuy vậy, số 24,4% còn lại (bảo hiểm xã hội, y tế...) lại được nhận định có xu hướng tăng lên từ nay đến 2018.
Ông Cung kể, tại một hội nghị tham vấn gần đây có nữ đại biểu đã bật khóc khi đứng lên nói về bất cập liên quan tới vấn đề kiểm tra hàm lượng formaldehyt trong sản phẩm dệt may. Bà nói đây là lần phát biểu cuối cùng, góp ý cuối cùng về vấn đề này bởi kêu mãi, kêu nhiều mà cơ quan quản lý không tiếp thu. Tuy vậy, vị này cũng chỉ ra câu chuyện nêu trên chỉ là một trong vô vàn rào cản mà doanh nghiệp gặp phải trong quá trình hoạt động.
Theo báo cáo Doing Business 2016 của Ngân hàng Thế giới, sau 2 năm thực hiện Nghị quyết về cải thiện môi trường kinh doanh, đánh giá năm 2015 đối với Việt Nam đã tăng 3 bậc, từ vị trí 93 lên 90/189 nền kinh tế. So với các nước ASEAN 4, Việt Nam được ghi nhận nhiều cải cách hơn, nhờ đó môi trường kinh doanh tăng điểm và thứ hạng tốt hơn (cải thiện 5/10 lĩnh vực).
Tuy nhiên, theo bà Nguyễn Thị Minh Thảo, Ban Môi trường kinh doanh và Năng lực cạnh tranh (CIEM), khoảng cách các chỉ số cải thiện môi trường kinh doanh của Việt Nam vẫn còn "kém xa" so với các nước trong khu vực. Với "thang điểm" hiện nay, để đạt được chỉ tiêu về môi trường kinh doanh tối thiểu bằng trung bình của nhóm nước ASEAN 4, giảm tối thiểu 10% chi phí tuân thủ thủ tục hành chính theo Nghị quyết 19/2016 sẽ là một thách thức.
Theo Tiến sĩ Nguyễn Đình Cung, hiện "cản trở" đang nằm ở các bộ, ngành, địa phương. Nếu lãnh đạo những nơi này không thay đổi thì khó có thể giải quyết được. Với chuyện vướng mắc trong quy định mới về hàm lượng formaldehyt cho sản phẩm dệt may mà doanh nghiệp nêu, Viện trưởng CIEM hy vọng cơ quan quản lý sẽ sớm xử lý dứt điểm.
"Nhiều tỉnh, thành, lãnh đạo địa phương không hề hay biết gì về Nghị quyết 19 dù đã được thực hiện năm thứ 3. Phải kết nối thực chất, hành động thực chất chứ không nên làm theo hình thức để báo cáo tốt", ông Cung nói thẳng và hy vọng có một sự thay đổi để tinh thần của Thủ tướng sẽ "thấm xuống các bộ ngành, địa phương".
Rút kinh nghiệm từ những hạn chế trong thực hiện nghị quyết tương tự trong 2 năm qua, Viện trưởng CIEM cho rằng Chính phủ lần này đã giao nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ, ngành và truy trách nhiệm cụ thể đối với cá nhân liên quan. Đơn cử, Bộ Kế hoạch & Đầu tư được giao 8 nhiệm vụ, Bộ Công Thương được giao 10 nhiệm vụ và Bộ Tài chính 6 nhiệm vụ…
Bên cạnh đó, Văn phòng Chính phủ lần này được giao phối hợp với Bộ Kế hoạch & Đầu tư giám sát, báo cáo với Thủ tướng để có những chỉ đạo kịp thời. "Thủ tướng đã đưa ra cam kết, lấy người dân, doanh nghiệp làm đối tượng phục vụ", ông Cung nhắc lại đầy hào hứng và cho rằng, doanh nghiệp không nên ngồi chờ mà với tinh thần mạnh mẽ hơn, đòi hỏi thay đổi để được phục vụ đúng như tinh thần của Thủ tướng.
Trong khi đó, Phó chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ - Lê Mạnh Hà chia sẻ thêm rằng luật đã quy định Thủ tướng có quyền đình chỉ, bãi bỏ văn bản trái luật của các Bộ trưởng, Chủ tịch UBND tỉnh, thành phố. Do đó, thời gian tới, nếu doanh nghiệp, người dân nào thấy những văn bản trái luật, hãy kiến nghị ngay lên người đứng đầu Chính phủ để xem xét, bãi bỏ.
Ngoài ra, ông Lê Mạnh Hà cũng cho rằng việc đặt ra và đạt được các mục tiêu trong Nghị quyết 19 là cần thiết, song không nên thấy những kết quả đạt được ngay mà vội vui mừng. Cụ thể với mục tiêu giảm thời gian giải quyết thủ tục hành chính được đánh giá là rất quan trọng, nhưng quan trọng hơn là phải thực sự giảm được tình trạng nhũng nhiễu, hối lộ.
"Thà rằng thời gian dài nhưng không có nhũng nhiễu, hối lộ... thì doanh nghiệp chấp nhận được. Chứ rút ngắn thời gian mà doanh nghiệp vẫn còn phải chung chi, hối lộ, vẫn phải gặp hết ông nọ bà kia để được việc... thì coi như chưa đạt yêu cầu", ông nói.
"Đường ngắn mà toàn cạm bẫy thì rất nguy hiểm. Thà rằng đường dài, bằng phẳng, chúng ta đi được tốc độ cao thì quãng đường di chuyển cũng sẽ ngắn lại", vị này so sánh. 

Rau quả Thái Lan vượt Trung Quốc dẫn đầu ở thị trường Việt

Báo cáo của Hiệp hội rau quả Việt Nam cho thấy, 3 tháng đầu năm kim ngạch nhập khẩu rau quả Việt Nam đạt 156,8 triệu USD, tăng 42,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Đáng chú ý, rau quả từ Thái Lan vượt lên Trung Quốc để dẫn đầu về thị phần tại thị trường Việt.

Dù có giá cao hơn nhiều sản phẩm trong nước nhưng trái cây Thái Lan vẫn vượt mặt Trung Quốc tràn vào Việt Nam.

Cụ thể, 3 tháng đầu năm nhập khẩu rau quả từ Thái Lan đạt gần 60 triệu USD, tăng 125% so với cùng kỳ 2015. Trong top 10 thị trường cung cấp rau quả cho thị trường Việt Nam thì Thái Lan từ chiếm 24,13% thị phần năm 2015, nay vượt qua Trung Quốc và chiếm 38,18% thị phần. Trong khi đó, Trung Quốc từ chiếm 27,7% thị phần năm 2015 thì sang 2016 giảm xuống còn 24,98%.
Khảo sát tại các chợ TP HCM cho thấy, trái cây Thái Lan nhập vào Việt Nam tăng cao. Nếu trước đây chỉ có một số sản phẩm đặc trưng như: me, bòn bon thì nay xoài, quýt, sapoche, sầu riêng và cả táo xanh Thái... đều có nhiều ở chợ và các cửa hàng.
Giá các sản phẩm này cũng cao hơn nhiều so với hàng Việt. Cụ thể, xoài Thái có giá bán buôn 36.000 đồng một kg, cao hơn hàng Việt 10.000-15.000 đồng một kg. Me Thái giá bán buôn 80.000 đồng một kg, bán lẻ 100.000 đồng. Bòn bon Thái loại một có giá tới 200.000 đồng một kg, cao gấp gần 3 lần so với hàng trong nước. Quýt, chôm chôm, nhãn, táo Thái Lan có giá dao động 30.000-60.000 đồng một kg. Riêng mít nhập từ Thái có giá 120.000 đồng một kg, trong khi mít giống Thái tại Việt Nam chỉ 40.000-50.000 đồng một kg (đã tách vỏ).
rau-qua-thai-lan-vuot-trung-quoc-dan-dau-thi-truong-viet
Bòn bon, măng cụt Thái được người tiêu dùng Việt ưa chuộng. Ảnh: Hồng Châu.
Chị Hoa, tiểu thương chợ Tân Định (quận 1) cho biết, tại chợ này người tiêu dùng rất chuộng các sản phẩm rau quả từ Thái nên tiểu thương nơi đây chủ động nhập về. Tuy nhiên, bòn bon, táo, nhãn khoảng hơn một tháng nữa mới chính vụ nên sản lượng nhập về chưa nhiều. Còn me Thái vào thời điểm cuối năm 2015 đầu 2016 vào vụ chính nên số lượng tiêu thụ mỗi ngày tại cửa hàng chị lên tới cả tạ, giá dao động 100.000-120.000 đồng một kg.
Cũng chuộng bán hàng Thái, chị Hạnh, tiểu thương chợ Bà Chiểu (quận Bình Thạnh) cho biết, chôm chôm Việt hiện chưa chính vụ nên chôm chôm Thái được khách rất thích dù giá tới 30.000 đồng một kg. “Mỗi ngày tôi bán được khoảng 50kg chôm chôm Thái, còn sầu riêng mỗi tuần chốt đơn đặt hàng một lần”, chị Hạnh nói.
Trao đổi với VnExpress, đại diện chợ đầu mối nông sản Thủ Đức cho biết, hiện chợ này không nhập rau Thái Lan mà chỉ nhập trái cây, bao gồm chôm chôm, bòn bon, me, sầu riêng và măng cụt.
“Me Thái được nhập nhiều vào cuối 2015 và đầu 2016, riêng bòn bon thì nhập quanh năm nhưng số lượng các sản phẩm này hiện về chợ ít, phải đến tháng 5-6 vào chính vụ lượng hàng mới tăng mạnh. Tuy nhiên, nếu so sánh lượng trái cây nhập khẩu từ Thái Lan những năm gần đây so với trước đó thì có sự gia tăng mạnh”, đại diện chợ đầu mối cho biết.
Còn tại chợ đầu mối Bình Điền, đại diện chợ cho biết mỗi ngày nhập 250-300 tấn trái cây các loại. Trong đó, đa phần là trái cây Việt, hơn 10% còn lại là hàng nhập khẩu. Hiện, trái cây Thái Lan tại chợ này có me, bòn bon, sapoche nhưng số lượng chưa cao, phải từ tháng 5 âm lịch trở đi thì trái cây Thái Lan mới nhiều vì khi đó bắt đầu vào mùa.
Bên cạnh trái cây Thái Lan vào Việt Nam theo đường chính ngạch thì các cửa hàng kinh doanh hàng ngoại nhập cho biết, rất nhiều sản phẩm đi theo đường tiểu ngạch.
Chủ cửa hàng chuyên bán trái cây nhập khẩu ở TP HCM cho biết, trái cây Thái nhập theo đường tiểu ngạch cũng không kém hàng Trung Quốc. Tuy nhiên, cơ quan chức năng mới chỉ kiểm tra đối với hàng chính ngạch, còn hàng tiểu ngạch theo đường khu vực biên giới với phía Campuchia hầu như bỏ ngỏ.
“Có những thương lái lớn chào giá các loại trái cây Thái giá hấp dẫn nhưng chúng tôi không chấp nhận vì nguồn gốc không rõ ràng. Do vậy, người tiêu dùng nên thận trọng vì không phải sản phẩm Thái nào chất lượng cũng đảm bảo”, chủ cửa hàng trên nói.
Mới đây, Thai-PAN (Mạng lưới Cảnh báo Thuốc trừ sâu Thái Lan) công bố một khảo sát về trái cây nước này cho thấy, hơn nửa các loại rau quả Thái Lan được Chính phủ dán nhãn Q đạt chất lượng đều bị phát hiện có tồn dư hóa chất vượt ngưỡng cho phép. Trong số 138 mẫu rau quả phổ biến tại Bangkok, Chiang Mai và Ubon Ratchathani thì 46,6% mẫu có chứa lượng tồn dư cao hơn tiêu chuẩn an toàn. Đáng chú ý là 57,1% rau quả gắn nhãn Q của Ủy ban quốc gia về Tiêu chuẩn thực phẩm và Hàng hóa nông nghiệp Thái Lan cũng bị phát hiện không an toàn.
25% số sản phẩm được chứng nhận là hữu cơ (không sử dụng chất hóa học) cũng bị phát hiện có tồn dư hóa học vượt ngưỡng cho phép.
Thai-PAN cho biết nhiều mẫu rau quả được lấy từ các cửa hàng theo mô hình hiện đại. Tại đây, người tiêu dùng phải trả giá cao hơn ở chợ. Tuy nhiên, 46% số rau quả giá cao này cũng có tồn dư vượt ngưỡng cho phép, chỉ thấp hơn không đáng kể so với 48% hàng mua ở chợ.
Tổng cộng, 11 chất cấm đã được tìm thấy trong các mẫu này. Cụ thể, 100% mẫu ớt đỏ có tồn dư chất độc hại vượt chuẩn, theo sau là húng quế và đậu đũa (66,7%), cải làn (55,6%), cải thảo (33,3%), rau muống (22,2%), cà chua và dưa chuột (11,1%). Tuy nhiên, 100% mẫu cải bắp lại không có chất độc hại.
Với các loại quả, 100% cam và ổi có tồn dư chất độc hại vượt tiêu chuẩn. Thanh long, đu đủ và xoài nam dokmai cũng bị phát hiện không an toàn, với tỷ lệ chứa chất độc hại lần lượt 71,4%, 66,7% và 44,4%. Dưa hấu không có tồn dư, khớp với kết quả nghiên cứu của Đại học Mahidol năm 2014.
Kết quả này đã được gửi cho các chuỗi cửa hàng thực phẩm, hiệp hội và cơ quan chính phủ có liên quan.
Trao đổi với VnExpress về rau quả Thái nhập khẩu, ông Hoàng Trung, Cục trưởng Cục Bảo vệ thực vật cho biết, chưa hề nhận được bất cứ văn bản cảnh báo nào từ phía Thái Lan. Tuy nhiên, cơ quan này cũng sẽ rà soát lại. Vì vậy, người tiêu dùng cũng nên thận trọng với sản phẩm trái cây nhập ngoại.